Triodos Bank en España

En un contexto de profunda crisis económica en España, Triodos Bank ha continuado creciendo de manera extraordinaria durante el ejercicio de 2011. En su séptimo aniversario en el país, el banco ha alcanzado cifras récord en el número de clientes y el volumen de fondos captados, y ha incrementado de manera notable su visibilidad y reconocimiento de marca. Estas cifras nos han permitido contribuir de manera significativa a los beneficios totales del grupo.

Resultados en 2011

En 2011 Triodos Bank ha crecido de forma relevante en todas las áreas de negocio. El balance total creció un 29% hasta alcanzar los 634 millones de euros; los fondos confiados a clientes aumentaron en 194 millones de euros (58%), a los que hay que sumar otros 23,4 millones de euros de capital social (98%); y la cartera de crédito se incrementó un 23%, alcanzando los 564 millones de euros. En línea con estos datos positivos, el número de clientes aumentó un 110%, superando los 61.000.

Durante este año 2011 nos hemos hecho mucho más visibles. Nuestra propuesta de valor ha generado un amplio reconocimiento de la marca Triodos, un gran número de contactos directos con clientes a través de diversos canales (oficinas, banca postal, banca internet, banca telefónica) y la posibilidad de que nuestros clientes, además de ahorrar e invertir, puedan realizar su operativa con nosotros.

Hemos conseguido estar más cerca de nuestros clientes. Cinco nuevas oficinas se sumaron a la red comercial (Bilbao, A Coruña, Palma de Mallorca, Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife) y se amplió la oficina de Barcelona para poder atender la gran demanda de clientes. A lo largo de 2012 se prevé abrir seis nuevas delegaciones en distintos puntos de la geografía nacional.

A través de eventos públicos, apariciones en medios de comunicación, redes sociales y acciones de publicidad, hemos contribuido activamente a extender en la sociedad la idea de hacer un uso más responsable del dinero desde el sistema financiero.

  • 5 nuevas oficinas
  • 1,7 millones de visitas a la web www.triodos.
  • 40.000 seguidores en Facebook y 500.000 descargas de charlas en YouTube
  • Más de 12.000 asistentes a 150 eventos y conferencias durante el año
  • Más de 1.300 impactos en medios de comunicación

Cartera de crédito

En 2011 la cartera de préstamos aumentó en 105,3 millones de euros (23%), hasta llegar a los 564 millones de euros. Este crecimiento neto está en línea con nuestros objetivos de inversión para 2011.

A lo largo del año anterior hemos seguido apoyando financieramente a aquellas empresas e instituciones que mejoran la calidad de vida de las personas y respetan el medio ambiente. Algunas de estas organizaciones atraviesan por situaciones complejas debido a la situación económica actual. En Triodos Bank tenemos capacidad de financiación gracias a los buenos niveles de liquidez y solvencia del banco y a la especialización y compromiso que mantenemos dentro de los ámbitos social, cultural y medioambiental. Cada vez más empresas y organizaciones sostenibles nos consideran como el banco de sus sectores, especialmente en el ámbito social y las energías renovables.

Ahorro e inversión

Los ahorros confiados por los clientes aumentaron en 194 millones de euros (58%), hasta los 528 millones de euros. Esta cifra mejora el ambicioso objetivo marcado de 172 millones de euros, en un momento de fuerte competencia de las entidades de crédito españolas en la captación de pasivo en un momento de completa reestructuración del sector. El número de clientes aumentó en 32.000 (110%), hasta los 61.000, duplicando el objetivo previsto del 50%.

La oferta permanente de certificados de depósito para acciones de Triodos Bank España durante todo el año generó una gran demanda. Se captaron 22,8 millones de euros de capital social, un 98% de crecimiento, y se duplicó el número de titulares de certificados en España hasta superar los 3.500.

Otras actividades

La gestión del crecimiento de la entidad ha requerido grandes dosis de dedicación y compromiso por parte de los profesionales de Triodos Bank España. La plantilla creció un 36,1% en 2011. Con el fin de reforzar cada día la comunidad Triodos, hemos intensificado las actividades de comunicación interna y hemos celebrado un encuentro formativo con toda la plantilla que repetiremos en próximos años.

Se han mejorado extraordinariamente los ratios de eficiencia en la gestión del activo gracias a una política de relaciones directas y próximas con nuestros clientes de financiación. El ratio de morosidad del banco se mantuvo muy por debajo de la media española.

Hemos seguido colaborando con organizaciones de referencia en los sectores en los que estamos activos, posicionando a Triodos Bank como el banco de los sectores que están cambiando el mundo.

Previsiones para 2012

Triodos Bank España espera gestionar altas tasas de crecimiento también en 2012. El banco trabajará intensamente para mejorar la eficiencia y consolidar el crecimiento de la organización, sobre la base de un modelo de banca relacional y multicanal, inspirada en valores. Queremos ser más visibles y estar más cerca de nuestros clientes, con el fin de convertirnos en su banco de referencia y preferencia. Para ello, reforzaremos nuestro posicionamiento como el banco de nuestros sectores y seguiremos completando la oferta de productos y servicios bancarios, además de ampliar nuestra presencia física con seis nuevas delegaciones regionales.

Madrid, 24 de febrero de 2012

Esteban Barroso, director general

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Cifras clave

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Importes en miles de euros

2011

2010

*

Los importes se indican antes de la eliminación de operaciones entre empresas del Grupo Triodos.

 

 

 

Débitos a clientes

527.708

334.269

Número de cuentas

71.667

35.008

 

 

 

Créditos

561.471

456.557

Número

1.190

886

 

 

 

Total de balance*

633.228

493.831

 

 

 

Total de ingresos

20.099

14.012

Costes de explotación

-12.971

-10.892

Ajustes por valoración de activos

-518

-1.339

 

 

 

 

 

 

Resultado antes de impuestos

6.610

1.781

Impuesto sobre el beneficio

-1.896

-840

 

 

 

 

 

 

Beneficio neto

4.714

941

 

 

 

Número de empleados al cierre del ejercicio

134

100

 

 

 

Sector social

En Triodos Bank estamos comprometidos con el desarrollo de un sector que atiende a los colectivos más débiles y con necesidad de cuidados especiales. Por ello, financiamos empresas sociales y organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan en temas de discapacidad, integración social, salud y atención social, cooperación al desarrollo y comercio justo. 

Teixidors (foto)

Teixidors

Cada hilo se va entrecruzando con los demás de forma artesanal en los telares de Teixidors hasta elaborar un tejido único. Detrás está el esfuerzo y la dedicación de 30 trabajadores artesanos, 23 de ellos con problemas de aprendizaje. Así se va tejiendo también su futuro laboral y su inserción social, al mismo tiempo que se ofrecen al mercado productos de calidad: plaids, cortinas, bufandas, chales, corbatas, etc.

Este centro especial de empleo se creó en 1983 y, desde entonces, elabora tejidos de forma artesanal, empleando materiales como cachemir, lana, lino o seda. Tras un proceso de aprendizaje de entre 3 y 5 años, los trabajadores reciben el carné de tejedor artesano, otorgado por Artesania Catalunya. Debido a su calidad final, los productos de Teixidors están creciendo en ventas en países como Francia, Reino Unido, Austria y EEUU. Para continuar con su actividad, Teixidors cuenta con financiación de Triodos Bank.

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Cultura

Triodos Bank financia iniciativas, empresas o instituciones que trabajan en el sector cultural y que sitúan a las personas en el centro de su actividad. Financiamos organizaciones vinculadas a las actividades artísticas, el ocio sostenible, la educación y el desarrollo personal y espiritual de la persona, siempre que esté basado en la libertad humana.

O Castro International School (foto)

O Castro International School

O Castro International School es el primer colegio internacional de Galicia, inaugurado en Vigo en el curso 2008/2009. Carmen Vázquez es su fundadora y directora. Maestra por vocación y con una amplia experiencia profesional, ha sido la promotora de este centro escolar, haciendo así realidad su sueño. “Se busca en primer lugar ayudar al niño a desarrollar de forma armónica su psicomotricidad, porque es el fundamento para el posterior aprendizaje intelectual. En ese ámbito de la educación emocional, juega un papel importante el arte en todas sus facetas: pintura, modelado, danza, teatro, música… Todo esto se complementa con un alto nivel de rigor y exigencia en la enseñanza de conocimientos, que se hace desde el primer momento en inglés como idioma troncal, y se compagina con la enseñanza del castellano y del gallego”, explica Carmen.

Además, O Castro International School tiene en cuenta el respeto al medio ambiente. El comedor sirve un menú ecológico y el acondicionamiento de las nuevas instalaciones, que ha contado con financiación de Triodos Bank, se ha hecho con criterios de bioconstrucción, eficiencia energética y ahorro de agua.

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Naturaleza y Medio Ambiente

El cambio climático es el mayor reto que afrontamos en la actualidad. Para combatirlo, apostamos por la financiación de proyectos de energías renovables, iniciativas de tecnología medioambiental, empresas del sector de la agricultura ecológica y biodinámica y organizaciones y proyectos de conservación de la naturaleza.

Espárragos Ecológicos Luis San José (foto)

Espárragos Ecológicos Luis San José

Tudela de Duero, en Valladolid, es una tierra rica para el cultivo de espárragos, algo tradicional en la zona desde la época de los Reyes Católicos por su alta calidad. A Luis San José el cultivo del espárrago, al que lleva dedicándose desde hace más de 20 años, le viene de familia: “Tanto mi padre como mi abuelo cultivaban espárragos. A mí es un cultivo que me encanta y al descubrir todas sus propiedades decidí hacerlo en ecológico y biodinámico”, explica Luis.

En sus casi 30 hectáreas de producción, Luis cultiva espárragos blancos y trigueros de hasta 8 tipos diferentes cuya calidad ha sido reconocida por cocineros de prestigio como Ferran Adrià. Durante los meses de cosecha, José genera puestos de trabajo: “Trato de contratar a personas con necesidades económicas importantes, inmigrantes, amas de casa…”, explica. La producción media es de entre 5.000 y 7.000 kg por hectárea de cultivo. El 80% de los espárragos se vende fresco y el 20% en conserva. Luis San José, que comercializa sus espárragos tanto en España como en Europa Central, ha contado con financiación de Triodos Bank para el desarrollo de su actividad.

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