Desarrollo y desafíos del Grupo Triodos

Somos parte de un sistema que está en crisis. Por ello, nuestros clientes no son inmunes a los efectos de una mayor recesión económica. Aunque nuestro balance ha seguido creciendo, un 23% en 2011, también se ha incrementado el volumen de provisiones por créditos de dudoso cobro.

Al igual que en 2010, la mitad de las provisiones dotadas en 2011 están relacionadas con proyectos de biomasa. Este sector constituye una pequeña proporción de nuestra cartera global de créditos (1,2%). Los riesgos ligados a los proyectos de biomasa se revisan de forma periódica y las provisiones se ajustan en consecuencia.

Los miembros de la Alianza Global para una Banca con Valores gestionaban un total de 40.000 millones de dólares en activos a finales de 2011. (factores influyentes)

Con el fin de promover la diversidad en el sector de las energías renovables, hemos financiado un pequeño número de proyectos de biomasa con mayores cualidades de sostenibilidad que otros proyectos análogos, tales como la no utilización de cultivos. Parece que estos proyectos han atravesado por dificultades derivadas de una tecnología insuficientemente madura y de una cadena de suministro de biomasa demasiado limitada. Esto supuso que algunos proyectos de biomasa se vieran afectados por las condiciones de volatilidad del mercado generadas por la crisis económica. La mayor parte de los proyectos siguen en curso y están bajo supervisión constante. Triodos Bank solo financia proyectos nuevos que cumplan unos requisitos muy estrictos en materia de tecnología y de suministro de biomasa, y con una gestión financiera más rigurosa. En 2011 no se han financiado nuevos proyectos de biomasa.

Al mismo tiempo, nos hemos labrado una sólida reputación y tenemos una excelente trayectoria en la financiación de proyectos de energía solar y eólica. En 2011, por ejemplo, el fondo Ampere – que invierte en grandes proyectos de energías renovables en Europa occidental – cerró con éxito su período de inversión.

No queremos convertirnos en un banco de energías renovables solamente, a pesar de las excelentes oportunidades que ofrece este mercado en expansión. Por ello, estamos buscando fórmulas innovadoras para trabajar con instituciones afines de cara a financiar proyectos de energías renovables, actuando como inversor principal y poniendo en valor nuestra experiencia en el sector.

Un adecuado equilibrio

Durante 2011 nos hemos esforzado en mantener un equilibrio saludable entre depósitos y préstamos. La relación entre los fondos captados y la inversión crediticia era del 76% en 2011, lo que demuestra que estamos logrando nuestro objetivo de equilibrio. Mientras que muchos grandes bancos frenaron la concesión de préstamos, la cartera de crédito de Triodos Bank obtuvo un excelente crecimiento del 33%.

El crecimiento en préstamos y depósitos fue especialmente marcado en España, con unos incrementos del 23% y del 58%, respectivamente. Triodos Bank continuó desarrollándose en Alemania, especialmente la actividad de préstamos. El crecimiento de la inversión crediticia fue también particularmente notable en el Reino Unido. El número de clientes creció de forma sustancial en Bélgica, Países Bajos y España. Puede encontrar más detalle sobre nuestros logros y desafíos más adelante, bajo el epígrafe de Resultados.

Ampliación de la base de capital

Triodos Bank siempre ha tenido una sólida posición de capital. Para mantenerla, a lo largo de 2011 realizamos nuevas ampliaciones de capital en España, los Países Bajos y Bélgica, ya fuera mediante campañas específicas o por la oferta permanente de certificados de depósito para acciones durante todo el año.

Esta estrategia ha generado muy buenos resultados. Conseguimos captar capital por un importe neto de 75 millones de euros en el mercado minorista, y hemos terminado el año con un sólido ratio BIS del 14,4% (2010: 14,7%), a pesar del fuerte crecimiento experimentado por nuestras actividades de préstamo.