Les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies

En 2015, les Nations Unies ont lancé les Objectifs de Développement Durable (ODD). Successeurs des Objectifs du Millénaire pour le Développement, ces 17 ODD forment un ensemble universel d’objectifs et d’indicateurs devant aider les pays à éradiquer la pauvreté, protéger la planète et garantir la prospérité de tous, dans le cadre d’un nouvel agenda du développement durable.

Ces objectifs se concentrent sur une action à grande échelle des États, des entreprises et de la société civile. Ils ont une résonnance particulièrement forte pour la Banque Triodos et son essence de banque basée sur les valeurs, qui est le fondement de sa création en 1980.

La Banque Triodos décrit clairement le chemin qu’elle entend prendre afin de faire un usage réfléchi de l’argent en tant que catalyseur du changement durable. Bien que nous suivions notre propre voie vers un avenir durable, pauvre en carbone et inclusif, nous tenons à saluer ce nouveau cadre qui facilite la communication avec tous ceux qui progressent vers un objectif similaire. C’est là l’atout des ODD : ils nous donnent un langage neuf et puissant pour parler d’objectifs intégrés en matière de développement durable – des objectifs aujourd’hui plus impérieux que jamais.

Nous espérons que les ODD joueront un rôle de plus en plus important dans la société au sens large et deviendront un vecteur de changement puissant et positif dans le secteur financier. C’est la raison pour laquelle la Banque Triodos compte parmi les 18 institutions financières néerlandaises qui ont invité le gouvernement et la banque centrale des Pays-Bas à poursuivre les efforts concertés en faveur de la réalisation des ODD. Cette initiative est la première au monde à fédérer des fonds de pension nationaux, des compagnies d’assurances et des banques autour d’un agenda commun concernant les ODD. Elle comprend la rédaction d’un rapport énonçant des priorités en vue de maximaliser les « investissements ODD ».

La Banque Triodos et les ODD

Les ODD fixent des objectifs qui, clairement, doivent être traités à un échelon global. Ils reflètent la nécessité d’une approche intégrée et conjointe face aux multiples défis auxquels nous devons faire face – une approche pour ainsi dire calquée sur la nôtre. Les ODD ne sont toutefois pas parfaits, au même titre que nous tous. Favoriser le développement personnel, l’éducation et l’inspiration, par exemple, constitue une part essentielle de la mission de la Banque Triodos, raison pour laquelle nous accordons des crédits et investissons dans des milliers de projets culturels. Selon nous, la dimension culturelle est essentielle pour construire une société plus durable, mais elle est largement absente des ODD.

Pour la première fois en 2016, la Banque Triodos incorpore les ODD à son rapport annuel. Nous avons commencé par cartographier ce que nous faisons dans le cadre des ODD et épingler ce qui, dans nos activités, est pertinent au regard d’un objectif ou un autre et/ou d’un indicateur spécifique. Tandis que nous mettons l’accent sur ce que nous comptons faire pour approfondir ce travail dans le futur, des indicateurs spécifiques explicitant notre façon d’y parvenir sont repris dans d’autres parties du rapport, telles que la section consacrée aux objectifs stratégiques par exemple, et ne sont donc pas dupliqués ici.

Ce tableau est un point de départ, illustrant certains des domaines clés dans lesquels nos activités cadrent avec les ODD. Notre souhait est de nous y consacrer plus activement durant les prochains mois et de communiquer plus amplement à ce sujet dans le courant de l’année prochaine.

Le tableau ci-dessous énumère les différents ODD et la contribution de la Banque Triodos à chacun d’eux. Celle-ci est répertoriée suivant trois catégories précisant l’intensité de l’engagement par rapport à chacun des objectifs. Lorsque notre activité n’est pas intimement liée à notre cœur de métier, nous décrivons le travail réalisé dans ce domaine et donnons une perspective plus large vis-à-vis de l’objectif considéré. Lorsque cela est pertinent, nous mettons également l’accent sur les « cibles » ou sous-objectifs de chacun des ODD (ci-dessous, par exemple, le point 1.5 : Résilience face aux chocs extérieurs).

Nous avons sélectionné les sous-objectifs les plus proches de nos activités et de nos aspirations, pour les lecteurs manifestant un intérêt plus marqué vis-à-vis des spécificités de chaque objectif.

Niveau 1 – Activité de base visant à s’assurer qu’il n’y a pas d’atteinte aux ODD.
Niveau 2 – Activité directe initiée afin d’influencer positivement les ODD.
Niveau 3 – Lorsque la Banque Triodos joue déjà, ou pourrait jouer à l’avenir, un rôle de catalyseur contribuant à encourager le changement systémique durable voulu par les ODD.

Ce dernier point est important car la Banque Triodos souhaite s’appuyer sur les ODD dans le cadre de ses activités pour réellement focaliser l’attention sur ceux-ci. En élaborant ce tableau, nous avons pris en compte l’esprit même de chaque objectif et les indicateurs qui le soutiennent, autant que le texte proprement dit, afin d’avoir une vision claire de la manière dont l’activité de la Banque Triodos cadre avec ces objectifs. Nous espérons que cela aidera nos parties prenantes à mieux comprendre cette articulation. Vos commentaires sont les bienvenus !

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


1.5 Résilience (des personnes et des familles) face aux chocs extérieurs

Notre politique est de n’octroyer aucun crédit à des conditions abusives et de mettre en œuvre une procédure sérieuse de « due diligence » chaque fois que nous décidons d’investir dans une institution financière inclusive.

Nous investissons dans des institutions financières opérant dans le domaine de la finance inclusive sur les marchés émergents. De cette manière, elles aident les personnes à construire progressivement leur patrimoine, développer des petites et moyennes entreprises, améliorer leur capacité à générer des revenus, créer des emplois et s’assurer des réserves financières pour l’avenir. En 2016, au travers de 100 institutions financières, nous avons proposé des solutions de finance inclusive à 13,7 millions d’épargnants et à 20,2 millions d’emprunteurs dans les pays émergents.

Nous sommes l’un des pionniers de la finance équitable et collaborons avec des acteurs importants de ce secteur tels qu’Oxfam et Faitrade Iberica. La Fondation Triodos accorde des dons à des associations telles que Comercio Justo en Espagne.
 

Nous intégrons les enjeux climatiques et sociaux en conseillant ces institutions financières sur la manière d’intégrer les questions environnementales dans leurs activités. Ceci les rend plus résilientes face aux chocs extérieurs, de même que leurs clients.

Lorsque leur situation leur permet de se passer de notre soutien et que cela se justifie, nous sortons de manière responsable des institutions dans lesquelles nous avons investi. Ce faisant, nous pouvons nous concentrer à nouveau sur l’aide apportée à d’autres institutions qui aident les personnes dans le besoin.

 

La Banque Triodos joue un rôle actif dans l’éradication de la pauvreté urbaine en Europe en finançant des organisations actives dans l’inclusion sociale des personnes sans abri et les soins à celles-ci. Elle finance par exemple Lits Halte Soins Santé 13, gérée par le Groupe SOS et qui propose un hébergement décent et des soins de santé aux sans-abri à Marseille (France).

 

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


2.4 Garantir une production alimentaire durable

Nous ne finançons pas l’agriculture intensive, mais finançons exclusivement l’agriculture biologique et durable.

Nous sommes spécialisés dans le financement de la production alimentaire durable via les crédits que nous octroyons mais aussi nos fonds d’investissement : le Triodos Organic Growth Fund (40,6 millions d’euros) investit dans des entreprises durables de biens de consommation, matures et détenues par des investisseurs privés, le Triodos Groenfonds (773 millions d’euros) investit dans des projets ‘verts’, incluant l’alimentation et l’agriculture durables, et le Triodos Sustainable Trade Fund accorde des financements commerciaux à des agriculteurs biologiques et équitables dans les pays en développement (31 millions d’euros de crédits alloués en 2016).

Nous sommes le partenaire financier d’organisations sociales fournissant des services aux personnes souffrant de malnutrition en Europe. Nous finançons notamment Pont Alimentari, une association espagnole mettant les surplus de supermarchés et de restaurants à la disposition de personnes dans le besoin.

À un niveau systémique, nos activités de financement ont pour objectif d’inspirer le secteur financier en faisant la démonstration que l’agriculture bio et équitable peut être financée avec succès sur les marchés européens et émergents.

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


3.5 Usage abusif de drogues et autres substances

Nous ne finançons que des prestataires de soins mettant le patient au cœur de leur approche et assurant santé et bien-être aux personnes âgées, aux personnes présentant des difficultés d’apprentissage ou des déficiences physiques, ou à d’autres catégories de personnes désavantagées, comme celles qui se sèvrent de la consommation abusive de drogues et d’autres substances.

Nous accordons des crédits à de très nombreux organismes de soins mettant l’accent sur la qualité de ceux-ci, y compris des cliniques spécialisées dans le traitement des addictions. La ferme urbaine Nos Pilifs en Belgique et Siza aux Pays-Bas sont deux exemples d’associations accompagnant des personnes avec un handicap.

En Europe, 35.000 personnes âgées ont bénéficié de soins dans le cadre d’institutions financées par la Banque Triodos en 2016, ce qui correspond à 19 jours de soins par client de la Banque Triodos.

Le Triodos Sustainable Pioneer Fund (175 millions d’euros) investit dans des actions de sociétés cotées pionnières dans le domaine de la santé humaine, notamment dans le secteur des technologies médicales. L’un de nos critères lors de l’analyse des sociétés éligibles pour un investissement est l’accès aux soins médicaux qu’offrent ces entreprises.

Notre contribution est plus importante lorsque nous finançons des projets évolutifs tels que Bristol Together qui propose du travail à d’anciens délinquants via des projets de rénovation. Ce projet a été dupliqué dans d’autres régions du Royaume-Uni et en Europe continentale.

Nous sommes, par ailleurs, en mesure de contribuer au débat concernant la manière de répondre aux besoins financiers des personnes âgées dans le futur.

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


4.4 Améliorer les compétences des jeunes et des adultes
4.7 Promouvoir un développement durable du savoir et des compétences

Notre approche consiste à ne financer que des projets éducatifs – de la maternelle à l’enseignement pour adultes – favorisant le développement personnel et la société en termes de cohésion sociale, et, plus particulièrement, de développement économique durable.

En 2016, deux millions de personnes ont bénéficié des projets éducatifs que nous soutenons par le biais de crédits et d’investissements.

L’un de ces projets est World Education Berkshire, qui sensibilise aux enjeux globaux actuels et promeut le développement durable, les droits de l’homme et la justice sociale au sein des écoles et des communautés au Royaume-Uni. En Allemagne, un autre projet financé est l’Alanus Hochschule, une université accordant une attention particulière à la durabilité.

Chaque année, nous donnons des dizaines de conférences sur la banque éthique dans les écoles (y compris les écoles supérieures et les universités) et nous participons, aux Pays-Bas, à l’initiative « La banque face à la classe ».

Nous contribuons à la mixité dans le système éducatif en concentrant nos financements sur la diversité via des établissements progressistes et des initiatives en faveur des exclus du système scolaire.

Nous soutenons également des initiatives qui sortent du cadre de notre activité bancaire, et y participons concrètement, comme c’est le cas pour le projet HERA (Higher Education and Research Awards) en Belgique. Ces prix pluridisciplinaires explorent la manière dont les étudiants intègrent les principes du développement durable dans leurs travaux. Ils soulignent l’importance d’intégrer les défis de la durabilité, d’une manière holistique, à une étape importante de leur développement.

Notre volonté est de continuer à cocréer des projets innovants comme les jardins biologiques éducatifs lancés par la Fondation Triodos en Espagne afin de stimuler le crowdfunding pour ce type de projets. Un prix annuel récompense une initiative marquante dans le cadre de ce projet.

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


5.1 Cesser toute discrimination à l’égard des femmes

Nous mettons tous les individus sur pied d’égalité, en veillant tout particulièrement à y inclure les personnes souvent exclues. Dans la pratique, cela nous conduit à privilégier l’accès aux financements pour les femmes.

Nous favorisons la diversité au sein de la Banque Triodos elle-même, notamment au niveau du genre. En 2016, 51,5% des collaborateurs de la banque étaient des femmes et celles-ci occupent 40% des postes de direction.

Dans les pays en développement et les économies émergentes, nous finançons des institutions financières qui privilégient une approche durable en proposant des services financiers aux exclus traditionnels du système bancaire. En 2016, ces institutions ont servi 20,2 millions de clients emprunteurs, dont 83% de femmes.

Depuis plus de 30 ans, Triodos Investment Management est partenaire de Women’s World Banking, une association internationale sans but lucratif permettant à des femmes à faibles revenus d’avoir accès à des outils et ressources financières, leur permettant ainsi d’être en sécurité et à l’abri du besoin. Triodos Investment Advisory Services est cogestionnaire du fonds d’actions de Women’s World Banking (50 millions de dollars).
 

Notre contribution la plus importante consiste à promouvoir et à augmenter la diversité de genre, à la fois comme condition préalable importante dans nos propres activités et dans la manière dont nous utilisons l’argent qui nous est confié, aussi bien en Europe que dans les pays en développement.

 

Nous accordons, par ailleurs, des crédits à des organisations luttant pour la fin des discriminations, telles que Southall Black Sisters et Dona Activa Fòrum au Royaume-Uni, qui favorisent les projets entrepreneuriaux pour les femmes.

Enfin, la Banque Triodos défend les droits de la communauté LGBTI (lesbiennes, gays, bisexuels, transgenres et intersexes) en finançant des initiatives telles que la Fundación Triángulo active dans les zones rurales en Espagne.

 

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 

L’accès à l’eau potable et l’assainissement de l’eau sont des problématiques mondiales importantes. Bien qu’il ne s’agisse pas d’une thématique centrale dans notre politique de crédit et d’investissement, la plupart de nos financements en tiennent compte, notamment via le financement d’entrepreneurs par le biais de la finance inclusive et de crédits aux PME ou le financement de secteurs comme l’agriculture biologique, favorable à la conservation et à la qualité de l’eau. Par le biais du Triodos Sustainable Pioneer Fund, nous investissons dans des entreprises cotées pionnières telles que Beijing Enterprises Water Group, une société de traitement de l’eau basée à Hong Kong, qui contribue à offrir aux habitants un accès à l’eau potable et encourage le traitement des eaux usées.
 

Nous finançons, par ailleurs, des projets de recherche visant à économiser l’eau comme Zinnae (jardinage urbain à faible consommation d’eau), des organisations coopératives comme Enginyeria Sense Fronteres (meilleur accès à l’eau dans les pays en développement) et des sociétés de gestion de l’eau durables comme Iwater 2000 en Espagne.

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


7.2 Augmenter globalement la part des énergies renouvelables

Notre politique exclut tout financement des énergies fossiles et se concentre sur le financement des énergies renouvelables dans le secteur énergétique.

Nous finançons l’énergie durable par l’entremise de crédits directs dans tous les pays au sein desquels nous sommes actifs, mais aussi par des investissements via le Triodos Green Funds (773 millions d’euros), le Triodos Renewables Europe Fund (74 millions d’euros) et nos fonds ISR (1.347 millions d’euros).

La coopérative belge Fortech Wase Wind est l’un des projets financés.

Les projets d’énergie renouvelable financés par Triodos ont un impact considérable en Europe (la banque a financé plus d’initiatives de ce type que n’importe quelle autre institution financière en 2015), mais son action s’étend également aux marchés émergents, notamment via des projets hydroélectriques au Népal.

Outre son soutien à quantité d’initiatives de réduction de la consommation énergétique, la Banque Triodos utilise 100% d’énergie renouvelable dans ses propres bâtiments.

Outre son impact direct en tant qu’institution financière, la Banque Triodos est aussi un leader d’opinion dans le domaine énergétique, s’impliquant notamment dans le débat sur l’urgence d’une économie pauvre en carbone et la manière d’assurer la transition.

Nous souhaitons accroître cette contribution dans le futur en étendant nos activités dans de nouveaux secteurs comme le stockage de l’énergie, utilisant pour ce faire la présence de la banque en Europe et dans le reste du monde.

Pour tirer le meilleur parti de notre expérience paneuropéenne de financement des projets d’énergie renouvelable, un nouveau rôle international de coordination de nos efforts en matière d’énergies renouvelables sera créé en 2017.

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


8.3 … encourager la formalisation de la croissance et la croissance des PME, en ce compris l’accès aux services financiers
8.4 Améliorer … l’efficacité globale des ressources au niveau de la consommation et de la production … découpler croissance économique et dégradation environnementale
8.9 … instaurer des politiques de promotion du tourisme durable …
8.10 Renforcer la capacité des institutions financières domestiques … encourager et élargir l’accès aux services bancaires ...et financiers pour tous

La Banque Triodos totalise plus de 20 années d’expérience dans la microfinance et la finance inclusive sur les marchés émergents. Outre un financement exclusif de l’économie verte en Europe, ce qui inclut les crédits au secteur du tourisme durable, tous nos produits et services incluent une dimension environnementale.

Nos activités de financement débouchent souvent sur des créations d’emplois, fréquemment au bénéfice de personnes exclues du marché du travail (personnes avec un handicap, ex-délinquants, etc.), grâce à l’accent mis sur la durabilité dans tous nos financements.

Les activités de financement inclusif décrites en regard de l’ODD n°1 sont assurées par Triodos Investment Management et permettent de mettre en relation des milliers d’investisseurs avec des institutions de microfinance et de financement des PME dans les pays en développement. Le financement inclusif est également pertinent dans les pays européens et notamment aux Pays-Bas où la banque collabore avec l’organisme Qredits, qui accorde des microcrédits, propose du mentoring et des outils en ligne aux entrepreneurs qu’il soutient.

La Banque Triodos intègre une utilisation efficiente des ressources et des préoccupations environnementales dans tous ses produits, y compris les crédits hypothécaires durables, des cartes de crédit permettant d’acheter des produits durables et des plans de pension ISR en lien avec des entreprises durables de premier plan.
 

Nous avons fait le choix de financer les entreprises qui sont les catalyseurs de changements radicaux au sein de leurs secteurs d’activités ou qui sont des sources d’inspiration dans le domaine de l’économie circulaire. Dick Moby, producteur de lunettes solaires durables, en fait partie.

Nous travaillons en partenariat avec d’autres acteurs défendant la même vision des choses et avons notamment cofondé le Sustainable Finance Lab.

Nous mettons à l’honneur et encourageons les pionniers de l’entrepreneuriat social et durable au travers d’initiatives comme Heart Head Prize, qui récompense ce type de projets dans différents pays au sein desquels la banque est active.

 

Nous continuons à élargir les crédits aux projets touristiques durables et verts certifiés, ou tendant vers ces objectifs, dans toute l’Europe. Nous avons notamment financé Ilunion Hoteles, l’un des pionniers de l’hôtellerie durable en Espagne, propriété de l’ONCE, l’organisation nationale de soutien aux personnes malvoyantes. Ces établissements sont accessibles aux personnes avec un handicap.

 

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


9.3 ... améliorer l’accès des petites entreprises … aux services financiers

Excluant de tout financement les projets d’infrastructure de grande ampleur, la Banque Triodos soutient une économie inclusive et durable, et encourage l’innovation. En effet, la banque elle-même est un modèle d’innovation dans le secteur bancaire. Nos activités dans le domaine de la finance inclusive contribuent à améliorer l’accès des petites entreprises aux services financiers, en ce compris des crédits abordables.

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 

Notre travail collectif a pour objectif de contribuer à un modèle économique plus juste et plus équitable en Europe et dans le reste du monde. Nous agissons notamment par le biais de nos fonds d’investissement qui encouragent les financements inclusifs en ciblant les PME sur les marchés émergents. Nous voulons également être une référence pour les banques axées sur les valeurs, travaillant en partenariat avec d’autres acteurs dans des réseaux tels que la Global Alliance for Banking on Values pour promouvoir et contribuer à l’émergence d’une société plus juste et plus équitable.
 

Notre approche globale vis-à-vis des inégalités comprend le financement de catégories de personnes menacées d’exclusion sociale. Ceci se concrétise par l’octroi de crédits à des entreprises et organisations qui soutiennent ou emploient des personnes porteuses d’un handicap ou menacées d’exclusion pour une autre raison. Nous aidons les réfugiés en finançant des organismes comme la Commission espagnole pour les Réfugiés, et travaillons de concert avec d’autres institutions pour offrir aux migrants un meilleur accès aux comptes bancaires.

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


11.1 …accès à … un logement abordable … pour tous
11.4 …protection et sauvegarde du … patrimoine … culturel mondial

Nous refusons de financer l’habitat non durable. En revanche, nous finançons activement les logements sociaux et durables, ainsi que les projets artistiques et culturels.

Quelque 6,9% de nos crédits ciblent le secteur du logement social, qui permet d’offrir des logements abordables à des personnes qui en sont souvent exclues, notamment au travers d’associations en charge du logement en Europe. Nous finançons également la rénovation et la restauration de bâtiments et de monuments présentant un intérêt culturel, via des organisations comme Stadsherstel Amsterdam (Pays-Bas) par exemple.

Le financement de la culture est un pilier essentiel de l’activité de la Banque Triodos. Nous finançons, par exemple, le centre culturel Malzfabrik situé au cœur de Berlin (Allemagne) et qui encourage les collaborations créatives, ou encore Les Ateliers (France) qui a permis la réhabilitation d’un bâtiment industriel grâce à une coopération au niveau local – celui-ci accueille désormais des initiatives sociales encourageant les changements positifs dans la société.
 

Financer des projets inspirants et évolutifs, qui modifient la perspective vis-à-vis du logement et des secteurs artistique et culturel, représente la contribution la plus efficace à la réalisation de cet objectif. Ces projets démontrent que les dimensions sociale, environnementale et culturelle pourraient et devraient être intégrées dans les projets d’habitat durable au bénéfice de l’ensemble de la communauté.

 

Outre de très nombreux crédits au secteur culturel dans l’Europe entière, incluant des soutiens importants au financement de films européens, Triodos a lancé, en 2006, un fonds culturel qui investit dans des projets visant à préserver l’art et la culture. Les actifs du fonds avoisinent les 100 millions d’euros.

 

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


12.2 Gérer durablement … les ressources naturelles
12.5 Réduire la production de déchets
12.6 Encourager les entreprises à adopter des pratiques durables

Nos produits et services (voir éléments qualitatifs dans le tableau de bord de la GABV) ont une consommation responsable ‘intégrée’.

Dans une approche positive, nous finançons les entreprises centrées sur la réduction du volume de déchets et qui prônent la réutilisation et le recyclage. Nous encourageons, par ailleurs, les entreprises cotées à agir de manière plus durable et nous soutenons activement la consommation responsable.

L’utilisation efficace des ressources naturelles est au cœur de la plupart de nos financements. Nous finançons exclusivement des projets agricoles durables, notamment, et cherchons proactivement à financer les entreprises actives dans l’économie circulaire. Les exploitations agricoles que nous finançons ont produit l’équivalent de 32 millions de repas biologiques en 2016. Outre l’octroi de crédits directs, nous avons mis sur pied l’Organic Growth Fund, qui investit dans des entreprises de biens de consommation durables indépendantes et matures.

Nous finançons de manière proactive les entreprises actives dans la diminution et le recyclage des déchets.

Le département Research de Triodos Investment Management dialogue avec de grandes entreprises (telles que Wessanen), encourageant celles-ci à améliorer leurs pratiques durables. Triodos Research agit notamment en votant aux assemblées générales via les fonds ISR de Triodos.

Au travers d’événements, d’articles et d’activités publiques, nous encourageons une vision intégrée selon laquelle consommation et production durables sont étroitement liées à une meilleure qualité de vie.

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 

Bien que la plupart des objectifs spécifiques des ODD n’aient pas de lien direct avec les activités de la Banque Triodos, la plupart de nos crédits et investissements ont pour ambition de lutter contre le changement climatique, en particulier via le financement du secteur énergétique durable. En 2016, celui-ci a contribué à produire suffisamment d’électricité verte pour couvrir les besoins de 1,2 million de ménages européens et a ainsi permis d’économiser 1,7 million de tonnes d’émissions de CO2.
 

L’ensemble de nos financements ajoute des préoccupations environnementales aux considérations sociales, culturelles et économiques. Nos produits et services permettent aux particuliers et aux entreprises de combattre le réchauffement climatique : les crédits hypothécaires verts, par exemple, incitent les gens à habiter des logements plus durables tandis que les crédits à la consommation les poussent vers des produits durables, comme les panneaux solaires. Nous participons, par ailleurs, à des initiatives publiques afin de sensibiliser davantage le grand public au changement climatique et aux moyens d’action à mettre en œuvre.

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 

Notre financement du secteur biologique en particulier vise à réduire la pollution marine en se concentrant sur la qualité du sol, la préservation de l’eau et la santé.

Outre le financement de projets de pêche durable, nous avons financé des associations de consommateurs telles que Submón, CRAM et Asociación EcoOcéanos en Espagne, qui s’investissent dans la recherche et la protection de la vie sous-marine et des écosystèmes côtiers, ainsi que dans la sensibilisation du grand public sur ces questions.

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


15.5 …stopper la perte de la biodiversité

Nous refusons de financer tout projet provoquant une dégradation des habitats naturels ou contribuant à une diminution de la biodiversité.

Comme expliqué plus haut, nous finançons l’agriculture biologique ainsi que les organisations protectrices de l’environnement qui considèrent l’agriculture comme partie intégrante d’un système naturel qui favorise la biodiversité plutôt que le contraire. Ce secteur a absorbé environ 3,8% de l’ensemble de nos crédits en 2016. Le distributeur de produits alimentaires biologiques Better Food Company, que nous avons aidé à lever les capitaux nécessaires à l’ouverture d’un nouveau magasin, fait partie des entreprises soutenues.

En France, nous avons financé Ginkgo, spécialisée dans la réhabilitation de sites industriels désaffectés, particulièrement dans les villes et les zones urbaines. Ces sites pollués retrouvent ainsi une nouvelle affectation. Aux Pays-Bas, nous avons accordé un financement au projet Tjermelan, sur l’île de Terschelling : une zone aménagée en parc ne présentant aucune pollution de l’air et permettant donc aux visiteurs d’admirer la voûte céleste de façon unique, à la nuit tombée.

Démontrer que les entreprises soucieuses de développer la biodiversité offrent une alternative viable sur le plan financier par rapport au système d’extraction dominant, permet de contribuer à un changement systémique.

Nous développons, par ailleurs, des approches nouvelles et innovantes qui ouvrent de manière exponentielle le champ des possibles : par exemple, des initiatives de crowdfunding liées à une sensibilisation des écoliers à l’agriculture durable.

 

 

Nous nous engageons activement sur des questions telles que l’huile de palme, les mines d’étain, la pénurie de matières premières et les minéraux de conflit dans le cadre de nos investissements durables sur le marché boursier.

Nous nouons des partenariats avec des organisations telles que le WWF et Greenpeace, collectant des dons pour leurs activités via la Fondation Triodos.

 

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 

Nous estimons que vivre dans un monde pacifié et inclusif requiert des économies justes et inclusives, privilégiant l’amélioration de la qualité de vie de tous. Cet objectif est au cœur de nos activités de financement. D’une part, nous finançons des organisations qui prônent la culture de la paix ; de l’autre, nous excluons spécifiquement l’industrie de l’armement de tout financement.

 

 

 

 

 

 

 

ODD

Niveau 1
Politiques et activités de base visant à éviter de causer du tort à l’un des objectifs.

Niveau 2
Ce que nous entreprenons pour susciter une différence significative.

Niveau 3
Le rôle de catalyseur que nous pouvons jouer pour encourager des changements transforma­tionnels sur le long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 


17.3 Mobiliser des ressources financières supplémentaires pour les pays en développement

Notre culture ouverte encourage les partenariats contribuant au renforcement des institutions financières durables et à la mobilisation de ressources financières dans les pays en développement.

Notre objectif est de pénétrer sur des marchés durables suffisamment tôt et démontrer ainsi qu’ils sont financièrement viables – ce que nous avons fait dans le secteur de l’énergie renouvelable en finançant certains des premiers parcs éoliens d’Europe après la catastrophe de Tchernobyl en 1986.

Nos activités dans les pays en développement sont assurées principalement par Triodos Investment Management, ainsi que décrit plus haut.

Parmi les partenariats importants ayant un impact sur les ODD, citons B Corporations (la Banque Triodos fut la première banque européenne à rejoindre cette initiative fédérant des entreprises responsables), le Sustainable Finance Lab ou encore la Global Alliance for Banking on Values.

Nous aidons à promouvoir le changement systémique en nouant des partenariats avec d’autres acteurs (Sustainable Finance Lab, B Corp, Global Reporting Initiative, Global Impact Investing Network), ainsi qu’avec les autres membres de la Global Alliance for Banking on Values, un réseau cofondé par la Banque Triodos en 2009 et composé d’une quarantaine de banques axées sur les valeurs de par le monde. Ce réseau plaide en faveur d’un secteur bancaire plus durable et renforce l’efficacité de chacun de ses membres.