Collaborateurs

La croissance soutenue de la Banque Triodos requiert une approche évolutive permettant aux collaborateurs d’exprimer tout leur potentiel. La Banque Triodos entend demeurer l’une des principales banques durables au monde, ce qui requiert un personnel hautement qualifié, partageant sa vision et adhérant à sa mission.

Afin de soutenir le développement personnel de collaborateurs motivés et compétents, la Banque Triodos propose un programme de formation international au travers de l’Académie Triodos : 86 collaborateurs ont suivi des formations en 2015, parmi lesquelles un programme de perfectionnement en gestion et un séminaire sur les valeurs destinés aux récents engagés. La Conférence annuelle des collaborateurs, qui s’est déroulée à Bristol et a eu pour thème la valeur du ‘capital’ social, naturel, humain et non financier, a accueilli 106 collaborateurs.

La plupart des succursales organisent, par ailleurs, leur propre conférence des collaborateurs à un niveau national. En Espagne, par exemple, une vingtaine de clients ont rencontré les collaborateurs de la banque pour partager leurs points de vue et s’impliquer dans des parcours d’apprentissage relatifs à des projets soutenus financièrement par la banque. Des réunions hebdomadaires sont également organisées dans toutes les succursales de la Banque Triodos afin d’aider les collaborateurs à mieux appréhender ses activités, ses objectifs et les défis qu’elle doit relever. Enfin, des réunions sont organisées régulièrement avec des clients ou des leaders d’opinion sur des thèmes tels que l’immobilier durable, les nouvelles manières d’exercer une activité bancaire, l’énergie ou encore les projets novateurs durables.

L’ensemble des succursales a activement développé sa communication interne au cours de l’année 2015, au travers de magazines électroniques, de rencontres individuelles et d’enquêtes auprès des collaborateurs. Des spécialistes en communication interne de toutes les unités d’exploitation se sont rencontrés pour la première fois en 2015 pour débattre plus spécifiquement de la mise en place d’une plateforme collaborative au niveau du groupe. Celle-ci sera implémentée en 2016.