En conclusión

Al analizar nuestros resultados, nuestro objetivo es conseguir un equilibrio adecuado entre la comunicación de las metas medibles que se describen en los objetivos estratégicos y una visión global e integrada de nuestro desempeño que se deriva de las reflexiones llevadas a cabo en nuestras reuniones internacionales, por ejemplo.

La política monetaria y el entorno de bajos tipos de interés significan que el aumento de la proporción de préstamos con respecto a los depósitos de clientes sigue siendo una pieza clave de nuestros esfuerzos. A la vista de lo vivido en 2016, nos llena de satisfacción afirmar que hemos conseguido que esa proporción evolucione en la dirección correcta. Asimismo, reconocemos que poder seguir desarrollando nuestro enfoque de negocio habitual al tiempo que seguimos innovando constituye uno de nuestros principales desafíos de cara a los próximos años.

Las divisiones de Triodos Bank han tomado medidas de manera coordinada para convertirnos en una “organización de aprendizaje”. Hemos desarrollado más productos sostenibles y seguimos invirtiendo en productos clave para el futuro, incluida la creación de la cuenta corriente en el Reino Unido y de préstamos personales sostenibles. Y hemos ampliado nuestro ámbito de actuación para mantener y potenciar aún más las relaciones que unen y cohesionan a las comunidades en las que trabajamos.

Si bien tenemos mucho que celebrar en 2016, vivimos en un entorno marcado por fuertes efectos disruptivos. Para abordar los desafíos y oportunidades que se presentan, seguiremos profundizando en nuestro trabajo en el futuro con el objeto de financiar y facilitar una nueva economía social, sostenible e inteligente.

En Zeist, a 24 de marzo de 2017

El Comité Ejecutivo de Triodos Bank
Peter Blom, presidente
Pierre Aeby
Jellie Banga