Informe social – Cifras clave

Triodos Bank aspira a ser un lugar extraordinario donde trabajar, que brinde a sus empleados la posibilidad de desempeñar plenamente su potencial profesional, aplicando y desarrollando sus experiencias, capacidades y visiones profesionales sin limitaciones. Pinche aquí para más información sobre la política social de Triodos Bank y cómo se lleva a la práctica.

Cifras clave de empleados1

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2016

2015

2014

2013

2012

 

 

 

 

 

 

1

El informe social incluye a todas las personas empleadas por Triodos Bank. Los empleados de la joint venture Triodos MeesPierson no están incluidos.

2

Ejc significa “empleados a jornada completa” y equivale al número de empleados que trabajan a jornada completa con arreglo a una semana laboral. (En el caso de los Países Bajos, este número se sitúa en 40 horas, en Bélgica es de 37 horas, en el Reino Unido 37,5 horas, en España 37 horas, en Alemania 40 horas y en Francia 35 horas).

 

 

 

 

 

 

Número de empleados al cierre del ejercicio

1.271

1.121

1.017

911

788

Número medio de ejc durante el ejercicio2

1.089

974

883

785

694

Número de ejc al cierre del ejercicio2

1.155

1.021

931

838

722

Absentismo laboral

2,8%

2,7%

2,6%

2,6%

3,0%

 

 

 

 

 

Gastos de formación por empleado

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Importes en euros

2016

2015

2014

2013

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Países Bajos y Banca Privada (Países Bajos)

1.745

1.970

2.127

1.970

1.696

Bélgica

1.150

1.595

1.549

1.918

2.015

Reino Unido

1.095

432

983

934

694

España

467

777

1.181

1.281

1.080

Alemania

741

900

2.377

2.332

1.765

Francia

1.327

1.757

1.735

3.186

419

Oficinas centrales

2.328

2.727

2.695

2.914

2.205

Triodos Investment Management y TIAS

2.261

2.924

2.610

3.517

2.821

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Media

1.435

1.692

1.856

2.055

1.731

Variación

–15,2%

–8,8%

–9,7%

18,7%

–14,3%

 

 

 

 

 

Días de formación por empleado

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2016

2015

2014

2013

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Países Bajos y Banca Privada (Países Bajos)

2,9

1,7

3,7

2,8

2,2

Bélgica

2,7

2,3

3,5

2,8

6,0

Reino Unido

1,8

0,9

3,3

1,9

1,5

España

7,3

11,7

7,1

7,1

10,5

Alemania

1,4

1,0

3,1

2,9

2,4

Francia

2,4

1,6

5,3

9,0

Oficinas centrales

3,8

4,4

2,9

2,2

2,8

Triodos Investment Management y TIAS

1,8

2,0

3,2

2,8

2,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

3,7

4,6

4,3

3,7

4,5

 

 

 

 

 

Sueldos

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Diferencia entre el salario más alto y la mediana de salarios a jornada completa1

 

 

Proporción entre el incremento salarial del salario a jornada completa más alto y el incremento salarial del salario medio a jornada completa2

País

2016

2015

2014

2013

2012

 

 

20163

2015

2014

2013

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Proporción entre el salario más alto y el salario medio de todos los empleados (este último se calcula en base a la mediana, que excluye el máximo salario a jornada completa en base a los criterios GRI (Iniciativa de Reporte Global).

2

Proporción del incremento porcentual entre el salario más alto y el salario medio de todos los empleados (este último se calcula en base a la mediana, que excluye el máximo salario en base a los criterios GRI (Iniciativa de Reporte Global).

3

Remuneración fija y variable pagada al personal identificado en relación con los resultados de 2016, desglosada por instrumentos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Países Bajos

4,7

4,7

4,6

4,5

4,6

 

 

0,0

0,8

1,4

1,0

0,8

Bélgica

3,0

1,9

2,9

2,8

2,9

 

 

0,0

0,9

1,4

1,4

0,9

Reino Unido

4,4

4,5

4,0

4,1

4,0

 

 

0,0

2,7

0,7

1,6

1,3

España

6,2

6,3

6,1

6,9

6,3

 

 

0,0

0,7

0,6

0,7

0,5

Alemania

2,6

2,6

2,6

2,8

2,9

 

 

0,0

1,0

1,3

0,0

0,6

Francia

3,4

2,9

2,3

2,3

1,0

 

 

0,0

1,0

0,2

0,0

0,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

5,7

5,7

5,6

5,5

5,5

 

 

0,0

0,8

1,5

1,0

0,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Remuneración fija y variable pagada al personal identificado en relación con los resultados de 2016, desglosada por instrumentos

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en miles de euros

Personal identificado en puestos directivos

Resto de personal identificado

 

 

 

1

Las indemnizaciones por despido incluyen pagos por baja voluntaria, por ejemplo, para facilitar una transición fluida.

 

 

 

Número de empleados

12

39

 

 

 

 

 

 

Remuneración (en miles de euros)

 

 

Total remuneración fija

2.351

4.483

Total remuneración variable

10

17

de la cual, en efectivo

10

17

de la cual, en acciones o instrumentos basados en acciones

de la cual, en otros instrumentos

Importe total de remuneración diferida

 

 

 

 

 

 

Pagos de bienvenida

 

 

Número de beneficiarios

Importe total

 

 

 

 

 

 

Indemnizaciones por despido

 

 

Número de beneficiarios

1

3

Importe total1

59

341

Importe máximo

59

152

 

 

Clasificación por edad de empleados de Triodos Bank al cierre del ejercicio

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2016

 

2015

 

2014

 

2013

 

2012

 

Edad

Número

%

Número

%

Número

%

Número

%

Número

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

< 28 años

66

5

73

7

86

8

72

8

62

8

28 – 35 años

309

24

272

24

262

26

252

28

229

29

35 – 42 años

366

29

317

28

285

28

252

28

211

27

42 – 49 años

296

23

270

24

219

22

186

20

159

20

49 – 56 años

162

13

128

11

105

10

90

10

71

9

>= 56 años

72

6

61

5

60

6

59

6

56

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

1.271

100

1.121

100

1.017

100

911

100

788

100

Media

40,7

 

40,4

 

39,7

 

39,6

 

39,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Antigüedad laboral de empleados de Triodos Bank al cierre del ejercicio

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Años de antigüedad

2016

 

2015

 

2014

 

2013

 

2012

 

Número

%

Número

%

Número

%

Número

%

Número

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0 – 1 años

238

19

226

20

186

18

175

19

131

17

1 – 3 años

348

27

292

26

269

26

240

26

224

28

3 – 5 años

218

17

195

17

186

18

185

20

174

22

5 – 10 años

312

25

284

25

272

27

210

23

168

21

10 – 15 años

96

8

75

7

67

7

68

7

66

8

> 15 años

59

5

49

4

37

4

33

4

25

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

1.271

100

1.121

100

1.017

100

911

100

788

100

Media

4,9

 

4,8

 

4,8

 

4,7

 

4,6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bajas por enfermedad

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2016

2015

2014

2013

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Países Bajos y Banca Privada (Países Bajos)

3,7%

3,7%

3,1%

3,3%

3,0%

Bélgica

3,5%

3,4%

2,8%

3,6%

3,4%

Reino Unido

2,2%

1,2%

0,6%

1,4%

0,9%

España

2,7%

2,0%

2,3%

1,9%

2,7%

Alemania

2,7%

2,9%

2,1%

1,6%

4,7%

Francia

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

Oficinas centrales

3,0%

3,0%

4,1%

3,1%

3,2%

Triodos Investment Management y TIAS

2,1%

2,1%

3,3%

3,3%

3,9%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

2,8%

2,7%

2,6%

2,6%

3,0%

 

 

 

 

 

Índice de rotación

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2016

2015

2014

2013

2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Países Bajos y Banca Privada (Países Bajos)

5,1%

7,1%

8,6%

8,4%

10,4%

Bélgica

12,3%

11,4%

3,8%

7,7%

6,8%

Reino Unido

11,9%

32,1%

16,5%

9,9%

11,3%

España

4,9%

15,0%

9,3%

8,9%

6,8%

Alemania

7,7%

20,8%

7,0%

5,7%

9,4%

Francia

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

Oficinas centrales

4,7%

12,9%

10,9%

3,5%

10,0%

Triodos Investment Management y TIAS

15,8%

7,8%

10,3%

5,8%

12,5%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

7,9%

14,0%

9,5%

7,2%

9,6%

 

 

 

 

 

Tipo de contrato1

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2016

2016

 

Duración determinada

Indefinido

 

 

 

1

En los Contenidos Generales (General Standard Disclosures) de las normas del GRI (G4-10), se ha añadido un nuevo requisito: “Número total de empleados por contrato de empleo (indefinido y temporal), por región”. Por tanto, a partir de 2016, informamos acerca del número de contratos indefinidos y de duración determinada al cierre del ejercicio.

 

 

 

Países Bajos y Banca Privada (Países Bajos)

34

190

Bélgica

2

125

Reino Unido

13

140

España

12

281

Alemania

1

56

Francia

10

Oficinas centrales

48

199

Triodos Investment Management y TIAS

33

127

 

 

 

 

 

 

Total

143

1.128

 

 

Metodología

Los datos de RR.HH. se recopilan trimestralmente a través de los departamentos de RR.HH. de las distintas unidades de negocio, a excepción de los datos de remuneración que se recopilan una vez al año. Los departamentos de RR.HH. locales son responsables de suministrar los datos sociales de las unidades de negocio. Los datos se consolidan y analizan en la sede central internacional de Triodos. El departamento de Control y el departamento internacional de Recursos Humanos trabajan en estrecha colaboración con los departamentos de RR.HH. locales.