Proyectos comunitarios y vivienda social – Imagen encabezado (foto)

Proyectos comunitarios y vivienda social

Medidas de impacto

En 2015, Triodos Bank y Triodos Investment Management financiaron un total de 316 proyectos sociales comunitarios y 169 proyectos de viviendas sociales, que proporcionaron alojamiento directo e indirecto a cerca de 12.400 personas.

Proyectos comunitarios y vivienda social – Medidas de impacto (gráfico)

Nuestra visión y actividades

Préstamos al sector de proyectos comunitarios y las viviendas sociales

Porcentaje de préstamos e inversiones al sector de proyectos comunitarios y las viviendas sociales

Proyectos comunitarios y vivienda social – 7,7% de préstamos al sector de proyectos comunitarios y vivienda social (gráfico circular)
  • 5,9% a viviendas sociales
  • 1,8% a organizaciones sociales

Préstamos por subsectores

Proyectos comunitarios y vivienda social – Préstamos por subsectores (gráfico circular)

% obtenido de los datos disponibles en la fecha de publicación

Nuestra visión sobre los proyectos comunitarios y las viviendas sociales

Existen muchas organizaciones sociales y benéficas que aplican enfoques comercialmente viables para abordar problemas sociales. Asimismo, está surgiendo un número creciente de emprendedores sociales: individuos que crean nuevos modelos de negocio con una motivación social para atender las necesidades de un grupo específico de su comunidad o de la sociedad y caracterizados por una gestión rigurosa.

Financiando la economía social

Apreciamos el potencial de este sector emergente de la Economía Social, que puede desempeñar una función positiva y significativa junto al sector público y al sector empresarial convencional para dar forma a nuestras economías futuras.

Nuestras prioridades

Dentro de este sector nos centramos en establecer relaciones con los emprendedores sociales líderes que demuestran que su enfoque tiene un claro impacto social positivo en las comunidades a las que prestan servicios.

En muchos casos, las empresas sociales se adaptan a los cambios importantes producidos en la financiación estatal y del sector público. Así pues, necesitan ser innovadoras con respecto a sus formas organizativas para poder generar los mayores beneficios sociales posibles siendo además económicamente sostenibles.

Nos complace especialmente financiar modelos de negocio con potencial para expandirse e incrementar su impacto ampliando su negocio y que sirven de inspiración para otros emprendedores.

Nuestras actividades

Nuestras actividades en el ámbito de la economía social incluyen la concesión de préstamos a organizaciones que generan beneficios sociales positivos, es decir, desde cooperativas, organizaciones de comercio justo y empresas sociales que ofrecen empleo a grupos vulnerables o desfavorecidos hasta organizaciones con fines sociales y sin ánimo de lucro y promotores de viviendas sociales.

Caso de estudio

Thera Trust
 

Proyectos comunitarios y vivienda social – Caso de estudio (foto)

Simon Conway, secretario corporativo de Thera Trust

¿Qué inspiró este proyecto?

Thera presta apoyo a personas adultas con dificultades en el aprendizaje, así como a personas que precisan de entornos adaptados, en la búsqueda de una vivienda adecuada, algo que es cada vez más difícil. Contar con una vivienda adaptada es esencial si queremos que las personas a las que ayudamos sean capaces de llevar vidas plenas e independientes en su comunidad. Si bien Thera recibe solicitudes para respaldar a más personas, a menudo no podemos prestarles asistencia hasta que encuentran un lugar adecuado para vivir. Esto nos inspiró para tratar de obtener financiación para adquirir y adaptar viviendas —“una casa común, en una calle común”— para personas que, de otro modo, no tendrían un lugar adecuado en el que vivir.

¿Qué aspecto innovador incorpora?

Forward Housing SW, la organización benéfica residencial de Thera, cuenta con un equipo especializado que trabaja con personas, sus familias y cuidadores, así como con círculos asistenciales más amplios, con el fin de encontrar viviendas adecuadas y adaptarlas a las necesidades específicas de cada persona. La vivienda se alquila posteriormente a una asociación residencial que permite a la persona arrendarla con garantías y disfrutar la seguridad que ello implica, así como beneficiarse de la ayuda de alta calidad que a diario le presta una de las empresas asistenciales de Thera.

¿Qué impacto ha tenido Triodos Bank en su actividad?

Triodos Bank ayudó a Thera a captar una inversión de dos millones de libras mediante un bono benéfico específico. Además de contribuir a ofrecer una vivienda a algunas de las personas a las que asistimos —algunas de las más vulnerables de la sociedad—, Triodos Bank ha propiciado el contacto entre Thera Trust y multitud de nuevos inversores con un interés incipiente en las obras benéficas y la forma en que trabajamos. Triodos Bank también ha contribuido a perfilar nuestros razonamientos internos, ayudándonos a tener en cuenta un mayor número de opciones financieras y posibilitando distintas vías de financiación de diferentes niveles de riesgo y complejidad.

¿Qué impacto ha tenido este proyecto en su sector?

Nos enorgullece ofrecer oportunidades laborales en cargos de dirección y otros puestos de liderazgo en todo el Grupo a personas con discapacidad en el aprendizaje. Creemos que somos el único gran proveedor de asistencia a adultos con discapacidad en el aprendizaje del país que cuenta con consejeros ejecutivos retribuidos con dicha discapacidad en su consejo de administración. Los ocho consejeros que en la actualidad ocupan dichos cargos y presentan alguna discapacidad demuestran sus habilidades de liderazgo, algo que se encuentra a la vanguardia de la visión de la organización.

¿Cuál es el impacto local de este proyecto?

Pensamos que las personas con discapacidad en el aprendizaje pueden ser líderes de nuestra sociedad. Queremos predicar con el ejemplo. Contar con puestos de gobierno en toda la organización ocupados por las personas que padecen una discapacidad en el aprendizaje y las diversas formas en que las personas a las que apoyamos participan en la dirección general y la gestión de Thera son claras demostraciones de ello. También es nuestra intención apoyar a las personas para que desarrollen sus amistades y redes en su comunidad y reduzcan su dependencia de medidas de apoyo remunerado. Al mismo tiempo, aspiramos a ampliar la capacidad de esas mismas comunidades para que acojan a personas con discapacidad en el aprendizaje, históricamente marginadas, mostrándoles que son capaces de conseguir grandes logros con el apoyo adecuado y fomentando una mayor inclusión y concienciación.

¿De qué manera comparte Triodos Bank su visión?

Para nosotros, es importante trabajar con organizaciones que compartan nuestra visión ética siempre que resulta posible. Nos complació realmente que Triodos Bank mostrara interés por trabajar con Thera e implicar a las personas a las que apoyamos de forma integral al conjunto del proceso. Las opiniones de las personas a las que respaldamos contribuyen a perfilar nuestra labor y la forma en que trabajamos. Triodos Bank quiso escucharlas y apoyó sus necesidades. Creemos que es fantástico trabajar con una entidad financiera que no solamente invierte en la sostenibilidad de nuestros proyectos, sino que también comparte nuestra pasión por ofrecer el mejor servicio posible que satisfaga las necesidades de las personas a las que ayudamos.

Metodología

El número de personas alojadas se basa en un promedio de 2,5 personas por hogar.

En nuestros cálculos medimos sólo el número de hogares con una relación directa con nuestra financiación o inversión, o abordamos esta cifra de manera proporcional mediante una financiación indirecta a través de las asociaciones que proporcionan viviendas sociales.

Si no fuera posible obtener el 100% de los datos necesarios, medimos al menos el 80% de los proyectos en cartera, obteniendo un dato promedio conservador para ese número de hogares y extrapolando dicho dato para el 20% restante, en caso oportuno.