Matriz de competencias del Consejo de Administración

En la matriz (incluida más abajo) se enumeran las competencias individuales clave de los miembros del Consejo de Administración, y que son relevantes para ejercer sus funciones de supervisión. Para ser miembro del Consejo, cada candidato deberá reunir los tres preceptos siguientes:

  • Afinidad con la misión y los valores de Triodos Bank.
  • Experiencia en alta dirección.
  • Experiencia internacional.

Todos los miembros del Consejo de Administración cumplen estos criterios.

En el cuadro siguiente se enumeran otras competencias en las áreas clave descritas en el perfil del Consejo de Administración. Destaca aquellas áreas en las cuales los consejeros tienen capacidades sustanciales y permite evaluar si el Consejo de Administración dispone de las aptitudes necesarias para desempeñar sus funciones. La matriz se basa en los requisitos destacados en el perfil colectivo del Consejo de Administración, el cual es actualizado periódicamente.

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Principales ámbitos de competencia

Nombre (nacionalidad)

Año de nacimiento

Género

Responsabilidad de país

Desarrollo Sostenible

Banca

Gestión de
Riesgos

Relaciones multilaterales con grupos de interés

Finanzas/Auditoría

Otras especializaciones

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aart Jan De Geus (holandés) (presidente)

1955

M

Holanda

 

 

 

 

Sector social, desarrollos a largo plazo, asuntos legales

Margot Scheltema (holandesa) (vicepresidenta)

1954

F

Holanda

 

 

 

Gobierno corporativo, asuntos legales

Ernst-Jan Boers (holandés)

1966

M

Holanda

 

Marketing, banca, cuentas públicas

David Carrington (británico)

1946

M

Reino Unido

 

 

 

Inversiones con impacto, gobierno corporativo en sectores sociales

Marcos Eguiguren Huerta (español)

1959

M

España

 

 

 

Mathieu Van Den Hoogenband (holandés)

1944

M

Holanda

 

 

 

 

Mercado de consumo

Carla Van Der Weerdt (holandesa)

1964

F

Holanda