Red europea de sucursales

Para Triodos Bank resulta fundamental el desarrollo de una red de sucursales en varios países de Europa. Esta presencia europea le permite crear y compartir experiencias y poner a disposición de miles de clientes institucionales y particulares un conjunto de servicios de calidad, además de aumentar la dimensión y el impacto de su actividad bancaria sostenible. Aunque todas las sucursales comparten los mismos valores con sus clientes y empleados, existen diferencias importantes en la forma de desarrollar el negocio. Las regulaciones de cada país, los incentivos fiscales y los programas públicos de sostenibilidad a veces difieren considerablemente en los distintos mercados.

El año 2010 ha sido complicado para la banca, para la economía en general y para millones de personas y empresas de toda Europa. La grave recesión económica exigió amplias medidas de austeridad por parte de los gobiernos, así como un replanteamiento de la política de sostenibilidad que tuvo una importante repercusión en todos los países donde el banco está presente.

Triodos Bank continuó creciendo a pesar de la crisis y, en ocasiones, como consecuencia de ella. En los Países Bajos el banco siguió expandiéndose rápidamente y logró captar más de 2.000 nuevos clientes al mes, además de hacer posible las compras seguras por internet. Triodos Bank España también creció en todas sus magnitudes, implementó una nueva plataforma tecnológica y se posicionó con éxito como el “primer banco” para los clientes españoles. En su primer año de actividad, la sucursal alemana atrajo cerca de 1.000 clientes.

La concesión de créditos en 2010 aumentó en todas las sucursales, especialmente en Bélgica, el Reino Unido y España. En el Reino Unido la concesión de créditos aumentó un 25%, por encima de los 300 millones de libras esterlinas. La sucursal belga financió su aerogenerador número 150, y la sucursal alemana concedió cerca de 24 millones de euros en nuevos créditos.

La crisis financiera también obligó a muchas personas a revisar la relación con sus bancos y sus finanzas. Algunos buscaron un enfoque distinto y encontraron en Triodos Bank una entidad creíble, transparente y donde resultaba coherente depositar su dinero. En la sucursal holandesa, los recursos de clientes crecieron en 228 millones de euros, superando las previsiones de 125 millones de euros. En Bélgica, aumentaron un 12% con 86 millones de euros, mientras que las actividades de la Banca Privada belga crecieron un 28%, con 49 millones de euros.

VÍDEOS

Quirijn Bolle – Marqt, Países Bajos (foto)

Marqt, Países Bajos

un supermercado donde los proveedores venden directamente al público

Generador de gráficos – Cree sus proprios gráficos (teaser)

Generador de gráficos

Resumen de datos y cifras que puede crear y descargarse

Cree sus propios gráficos

Impacto – ¿Qué diferencia marcó Triodos Bank en 2010? (teaser)